Воловиков Дмитрий

Создание долгосрочного видения.
Развитие управленческих навыков и инструментов регулярного менеджмента: стратегическое планирование; организация бизнес-процессов и делегирование; мотивация сотрудников; контроль исполнения поставленных задач.
Преодоление профессионального выгорания.
Командообразование и эффективная коммуникация с сотрудниками.
Эффективная коммуникация с вышестоящим руководством.
Адаптация топ-менеджеров на новой должности или в новой роли.
Запуск новых проектов и масштабирование.
Оптимизация и цифровизация бизнес-процессов.
Формирование миссии и ценностей компании.
Сплочение работы команды.
Внедрение Agile-подхода в работу команды.

Увеличение прибыли компании в два раза за год за счёт перестройки команды и повышения эффективности сотрудников.
Максимальный выход СЕО из операционки за счёт развития навыков делегирования и управления топ-командой.
Переход владельца из роли СЕО в роль учредителя за счёт оптимизации и цифровизации бизнес-процессов (внедрение 1С ERP и Битрикс24), перестройки работы команды и перераспределения задач.
Повышение сотрудника с позиции СЕО-2 до СЕО-1 за счёт роста эффективности и успешной реализации масштабного проекта в срок.
Поддержка и сопровождение СЕО-1 в проекте по оптимизации и цифровизации бизнес-процессов (внедрение Битрикс24, 1С, оптимизация финучёта).

Если вам нужна консультация по выбору коуча заполните заявку и менеджер свяжется с вами