Супервизия для внутренних корпоративных коучей

Рефлексивный процесс взаимодействия супервизора и супервизи (внутреннего коуча) для расширения видения коучинговой практики, осознания связи между личностной и профессиональной составляющей, разрешения внутренних конфликтов и противоречий, связанных со взаимоотношениями с сотрудниками в процессе работы в коучинговом формате. Супервизия - обязательный поддерживающий формат для обеспечения качества работы коуча.
Работа с супервизором помогает эффективно справляться со многими вопросами развития внутрикорпоративных коучей:
  • Эмоциональная вовлечённость, работа со сложными запросами, избавление от ограничивающих убеждений, снижающих качество и результативность работы
  • Работа с возражениями клиентов, неуверенностью в себе, профессиональным выгоранием и т. д.
Задать вопрос
Работа с супервизорами позволяет
  • Усилить программу развития внутрикорпоративных коучей в компании
  • Повысить уверенность внутрикорпоративных коучей через развитие личностных и профессиональных компетенций
  • Повысить качество и результативность работы коуча с сотрудниками.
  • Учитывать часы супервизий при подаче документов на повышение уровня квалификации коуча в ICF и/или ФПКиН

Процесс

Супервизии проводятся в групповом или индивидуальном формате. Заказчик выбирает супервизора. Все супервизоры имеют квалификацию, прошли обучение для ведения супервизионной деятельности.
01
Коуч (супервизируемый) рассказывает свою ситуацию — кейс, который создаёт внутреннее препятствие в работе с клиентами
02
Супервизор совместно с коучем анализируют кейс с точки зрения отношений, взаимодействий, эффективности и потенциала коуча
03
В фокусе внимания супервизора находятся особенности коммуникации коуча и клиента
  • Рекомендуется проходить супервизии каждые 50 часов работы или 1 раз в 3 месяца
Взаимодействие
с заказчиком
  • Определение формата супервизии
  • Выбор супервизора
  • Согласование графика взаимодействия
  • Заключение договора на оказание услуг
  • Проведение супервизий в выбранном формате в соответствии с согласованным графиком работ
  • Сбор и анализ ОС по работе супервизора
Формат
проведения
  • Онлайн или офлайн
  • Индивидуальная супервизия – до 1 часа
  • Групповая супервизия (до 7 участников) – до 2 часов

По запросу Заказчика супервизии могут быть включены в комплексную программу поддержки и развития внутрикорпоративных коучей.

Результаты
супервизии
  • Осознание роли, в которой коуч находится по отношению к своему клиенту и как это влияет
    на весь процесс коучинга
  • Понимание сложных этических дилемм и нарушений границ и осознание, что с этим делать
  • Проработка внутренних установок и ограничивающих убеждений
  • Свежий взгляд на ситуацию со стороны компетентного специалиста
  • Выход на новый уровень глубины в работе с клиентами
  • Понимание, как работать с «трудными клиентами» или как разрешить «критическую»
    ситуацию

Ключевые преимущества

Прохождения супервизии в Академии 5 Prism
  • Собственный штат более чем 20 супервизоров, проводящих работу по стандартам ICF/ФПКиН
  • Гибкий подбор супервизоров в соответствии с требованиями и критериями Заказчика
  • Отработанная методика и выстроенные бизнес-процессы по внедрению супервизий в процесс обучения внутрикорпоративных коучей
  • Заказчик работает с персональным проектным менеджером, который обеспечивает решение всех необходимых вопросов

    Получить индивидуальную консультацию

    Вам нужна консультация по программам?Заполните заявку, и мы свяжемся с вами.

    Я даю согласие на обработку своих персональных данных
    в соответствии с Политикой обработки персональных данных *
    Я даю согласие на получение рассылок об акциях, бонусах, подарках и рекламных материалах

    Корпоративные клиенты выбирают нас
    • Собственная база опытных проверенных коучей, ведущих, бизнес-тренеров, кураторов, менторов и супервизоров (более 400 экспертов)
    • Коучи имеют квалификацию по международным и/или российским стандартам, что гарантирует качество услуг
    • Коучи имеют подтвержденный собственный опыт в отраслях, проходят программы по расширению опыта в решении организационных задач
    • Мы всегда готовы предоставить информацию для сотрудников организации Заказчика о ценности коучинга и познакомить с коучингом через вебинары и демо-сессии
    • На всех этапах взаимодействия Заказчик получает высококачественное сопровождение закрепленным проектным менеджером