Спецпредложение для корпоративных клиентов
Давно хотели протестировать работу с корпоративными коучами и понять, как и каких результатов они могут помочь достичь вашим сотрудникам? Именно для этого мы разработали программу «Тест-драйв. Быстрый старт».
Услуга доступна для группы от 5 человек
Для каждого участника программы предоставляется 5 коуч-сессий
Запуск проекта за 3 недели после подписания договора
Корпоративное направление 5 Prism
Корпоративное направление Академии 5 Prism — команда, которая оказывает всестороннюю поддержку компаниям для развития коучинга внутри организации и помогает интегрировать коучинговые инструменты в бизнес-процессы. Для нас важно быть для клиента не просто исполнителем, а настоящим партнёром, который берёт на себя ответственность и сопровождает компанию на каждом этапе реализации проекта по внедрению коучинга и освоению инструментов коучинга сотрудниками компании.
Получить консультациюЧто мы предлагаем?
Коучинговое сопровождение компании для решения запросов сотрудников u003cspan class=u0022direction__descriptionu002du002dmobileu0022u003e(индивидуальный, командный и групповой коучинг).u003c/spanu003e
Программы развития руководителей и сотрудников компании u003cspan class=u0022direction__descriptionu002du002dmobileu0022u003e через освоения коучинговых инструментов.u003c/spanu003e
ЗАПРОСЫ, КОТОРЫЕ МЫ ПОМОГАЕМ РЕШИТЬ
Для достижения целей, которые компания ставит перед собой, важно уметь находить . пути обхода сложных аспектов, который неизбежно возникают в точках роста каждой компании. Именно в это время наиболее эффективной становиться работа с коучами как в индивидуальном, так и в групповом формате. А освоение коучинговых инструментов и проработка с помощью коучинга своих запросов помогает сотрудникам изменить не только отношение к бизнес-процессам, но и повысить лояльность к компании в целом.
Развитие личностных качеств, влияющих на рабочий процесrnДостижение поставленной рабочей цели / Повышение личной эффективностиrnРазвитие карьеры сотрудника компании
Эмоциональное состояние и мотивация командыrnВыстраивание эффективной коммуникации и взаимодействияrnДостижение поставленной рабочей целиrn
Стратегии роста и развития бизнесаrnПерепрофилирование бизнеса, поиск новых направлений и нишrnОптимизация бизнес-процессов компании
Ошибка: Контактная форма не найдена.
Отзывы
О клиенте:
Группа «АльфаСтрахование» — крупная российская частная страховая компания. Среди её клиентов — X5 Retail Group, авиакомпания «Россия», авиационная транспортная компания «Ямал», «ВТБ24» и многие другие.
Задачи проекта:
В связи с изменениями на рынке ключевая задача проекта — достижение поставленных целей и KPI компании, создание условий для адаптации к новой должности для руководителей и повышение эффективности работы подразделения в целом.
Услуга:
«Индивидуальный коучинг руководителей»
Что получили как результат:
Руководителям удалось повысить личную эффективность и прийти к поставленным в качестве целей бизнес-показателям, повысить эффективность внутрикорпоративной коммуникации, развить навыки управления стрессом.
О клиенте:
«2ГИС» — международная картографическая компания. Компания выпускает электронные справочники с картами городов, удобной навигацией, отзывам и др. В 2021 году «2GIS» вошла в число «30 самых дорогих компаний Рунета», который был опубликован в Forbes.
Задачи проекта:
Основная задача проекта — повышение эффективности работы всей команды, а также развитие у руководителей управленческих навыков и навыков эффективной коммуникации.
Услуга:
«Коучинговое сопровождение руководителей»
Что получили как результат:
Руководителям удалось выйти на новый уровень личной эффективности и повысить бизнес показатели, ушли проблемы, которые казались неразрешимыми, в том числе и в общении с сотрудниками.Стало понятно, как реагировать на неприятные вещи, справляться со стрессом самим и помогать в этом подчиненным.
О клиенте:
Акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк» (РСХБ), один из крупнейших банков в России. Был основан в 2000 году в целях развития национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора и сельских территорий Российской Федерации. Сегодня это универсальный коммерческий банк, предоставляющий все виды банковских услуг и занимающий лидирующие позиции в финансировании агропромышленного комплекса России.
Задачи проекта:
Задача — развитие мягких навыков (soft skills) бизнес-тренеров компании, обучение коучингу.
Услуга:
«Инструменты коучинга для внутренних тренеров компании»
Что получили как результат:
На тренинге участники приобрели не только новые знания о том, как применять коучинг в своей работе, но и смогли их сразу попробовать на практике во время тренинга, чтобы успешно использовать в своей работе после обучения. Внутренняя трансформация, произошедшая благодаря работе тренера, отразилась на их способности реагировать на сложные ситуации и принимать эффективные решения. При этом отмечается значимость проработки материала на практике и глубокое воздействие на личностный рост и развитие.
О клиенте:
НАО «Talap» — компания в сфере развития системы технического и профессионального образования (ТиПО) и послесреднего образования при Министерстве просвещения Республики Казахстан. Основные направления деятельности: создание научно-методической базы, повышение квалификации и внедрение инновационных технологий обучения.
Потребность:
Развить коучинговые навыки у руководителей, педагогов и методологов.
Услуга:
Программа «Инструменты коучинга в работе преподавателей»
Что получили как результат:
CSI (индекс удовлетворенности) — 9,8 из 10
NPS (индекс лояльности) — 100 %
Готовность рекомендовать — 10 из 10
Связь внутренних изменений с участием в тренинге — 9,1 из 10
По итогам обучения президент НАО «Talap» Ш. А. Утельбаева отметила, что летом хотела бы отправить на обучение еще часть сотрудников и развивать сотрудничество по другим направлениям.
О клиенте:
«2ГИС» — международная картографическая компания, выпускающая одноименные электронные справочники с картами городов с 1999 г. Входит в десятку крупнейших интернет-компаний России по версии Forbes.
Задачи проекта:
Проведение программы коучингового сопровождения с целью стимулирования инициативности и развития ответственности сотрудников организации для достижения общих целей бизнеса.
Услуга:
Индивидуальный коучинг
Что получили как результат:
Согласно опросу сотрудников, работа с коучем продемонстрировала значительное положительное влияние на участников. 100% респондентов отметили улучшение бизнес-показателей и внутренние изменения в процессе коучинга.
Как мы работаем
Мы придерживаемся принципов командной работы — это партнерство, ответственность, осознанность. А также используем проектную модель управления в организации услуг для корпоративных клиентов Академии 5 Prism
Задать вопросПроводим встречу и выявляем глубинные потребности
Составляем оптимальную программу для решения ваших задач
Берём на себя процесс администрирования и коммуникации с экспертами
Предоставляем аналитический отчет по итогу работы
Наши преимущества
Разрабатываем программу индивидуально под запрос клиента
Несем ответственность за качество наших предоставляемых услуг
Организуем проектное сопровождение (ведение проекта, аналитика)
Слышим клиента и подстраиваем все процессы под него/открытый диалог
Ошибка: Контактная форма не найдена.
Преимущества промо-сессии
Для построения системной программы обучения и развития сотрудников необходимо учесть все факторы, которые оказывают непосредственное влияние на компанию в целом, определить доступные ресурсы, которые может привлечь специалист по развитию персонала.rnrnА главное — понять результат, который компания ожидает получить после проведения всех учебно-развивающих мероприятий для своего персонала.rnrnИменно для этого мы разработали уникальный формат промо-сессии, в рамках которой представитель HR-службы вашей компании может уже сегодня проработать эти вопросы.rnrnЗаписывайтесь на промо-сессию для HR-руководителей. Начните создавать системную программу обучения и развития своих сотрудников уже сегодня.
Задать вопросПромо-сессия для HR
Мы разработали уникальный формат промо-сессии, в рамках которой представитель HR-службы сможет сформировать эффективную программу развития сотрудников компании.
Индивидуальные форматы работы
Групповые форматы работы
Программы развития сотрудников
Для внутри-корпоративных коучей
Услуги для онлайн-школ
Вопросы, на которые уже есть ответы
Нет, у нас есть как программы обучения и развития навыков сотрудников компаний, так и коучинговое сопровождение компании для решения запросов сотрудников. Вы всегда можете выбрать подходящую программу для решения задачи вашей компании.
Наша ключевая ценность – комфорт наших партнеров при взаимодействии с Академией. Именно поэтому мы предлагаем мероприятия как в онлайн, так и офлайн формате. Ряд программ, которые мы создали для наших Партнеров проводятся в комбинированном формате.
У нас есть ряд мероприятий, для которых разработана программа, поэтому мы готовы оперативно включиться в процесс при наличии свободных тренеров. Всё зависит от того, насколько вы готовы взаимодействовать и укладываться в те строки, которые необходимы.
Вам не стоит u0022ломать головуu0022 у нас для этого есть профессиональные консультанты, которые помогут ответить на все вопросы, помогут понять ваши внутренние потребности и предложат наиболее оптимальные пути решения и реализации того, что вам действительно необходимо.
Мы всегда держим руку на пульсе и всегда адаптируем программу под разные сегменты рынка, потому что для нас важно, чтобы каждая компания могла позволить себе использовать коучинг для своего роста.